如何协助企业做好科技项目申报工作

 要成功获取政府资金支持，做好项目申报工作尤为重要。

1 项目申报前的准备工作

1.1 熟悉政府相关政策和项目申报指南

了解申报范围、条件和要求，掌握申报要领，按要求积极、主动、大胆提出国家及科技项目申报，特别是具有特色和优势的项目，会有很多命中机会。

项目申报指南只是指导性文件，其实质作用有限，很多申报工作会另发通知，而且因篇幅受限，只能体现主体计划及主要专项的年度项目选题重点和要求。一些新设立的专项计划及专项认定工作未能完全反映在指南中。这些项目申报要以相应的申报通知要求为准。

1.2 项目申报前期选取申报项目的调研工作

为充分了解、熟悉本地区高校、科研院所和企业的基本情况及特色优势，调研要深入实际，打好前期工作基础。特别是市场前景好、经济效益和社会效益显著的项目要有针对性的加强项目储备，结合企业自身的优势提出项目主题，特别是国家级、省级的一些重点项目，必须要有前期准备。

1.3 了解项目申报流程

2 可研报告的撰写

2.1 确定项目申报主题

选准申报项目后，接着就是确定申报主题名称。申报项目的标题要简明扼要，必须能清晰、准确的表达其研究的内容。例如，技术创新项目要突出项目的科技含量高和创新点；科技富民强县计划要突出县域特色产业和推广力度。

2.2 项目可研报告的编制要点

2.2.1 项目的意义和必要性

项目背景从国家、省、地方等方面进行阐述项目立项背景、目的。根据项目的实际情况和特点，归纳、总结、有条理的阐述项目到底有些什么样的意义和作用。

2.2.2 相关技术领域国内外发展现状和趋势

从国外、国内2 个方面分别描述项目涉及的相关技术（产品）领域的现状、现有研究成果及未来的发展趋势。

2.2.3 项目现有工作基础和支撑条件

工作基础前期研究情况、场地落实情况及相应的工作准备情况，支撑条件项目的物、人、财、技术、市场等方面的介绍。

2.2.4 项目主要研究开发内容、技术路线及创新点

项目研究开发内容：研究任务和内容明确，重点突出，任务设置合理，相互之间关联度高；技术路线及关键技术：所选的技术路线切实可行，可用框架流程图表示；创新点：关键点突出、有所创新。

2.2.5 项目预期目标、考核指标，预期提交的成果

研究目标：目标集中、明确；考核指标：较清晰、可量化、易考核；预期提交成果：产出清晰、可得。

2.2.6 项目可行性综合评价

从项目的意义、前期工作基础、实施方案的可行性、运行机制、经济社会效益等方面进行总结，得出项目的可行性。

3 项目经费预算编制

预算编制必须以项目可行性研究报告明确的研究任务为依据，申请经费的多少要适当，不能太多，也不能太少，要保证项目有足够的费用来完成，有的申请限定了申报的最大经费额度，就千万不要超额申请。