企业专利工程师如何进行“专利挖掘”?

2019-02-21 作者: 创优企 点击量: 646

专利挖掘的目的到底是什么?为提高企业专利申请数量?还是为提升专利的质量?

我们说,专利挖掘通过提高专利的数量与质量,进而打造和优化高价值的专利组合(Patent Portfolio),为最终萃取知识产权价值(Extracting Value from IP)打下基础 。

专利挖掘对专利工程师的要求:

一是,有一定的技术功底和较强的技术敏锐性,能快速理解所涉的技术与产品;
二是,有一定的专利撰写经验,理解和掌握专利法的核心内容(包括但不限于三性、充分公开、侵权判定原则等等);

三是,有一定的管理能力,善于组织、协调、激励他人。

总之,是对技术、法律、管理三方面的综合能力的要求。 专利挖掘需要配套措施的支持。比如,第一,对研发人员等进行宣导与教育训练(Training),提高对专利重要性的认识,了解一些基本的专利法的概念,同时消除一些常见的错误认识;第二,制订发明创造/专利申请奖励政策(Policy for Encouragement),主要从物质激励上提高研发人员将发明创意转化为专利的积极性;第三,将专利申请的数量与质量等指标纳入KPI(Key Performance Index)体系,用制度来要求研发部门多产出发明创意和专利,甚至鼓励各部门之间的专利竞赛;等等。

专利挖掘与前案检索分析是密不可分的,专利挖掘一定程度上是建立在对前案的充分检索、深入理解的基础之上,这不只是关乎未来的专利申请的新颖性、创造性的问题。专利挖掘与技术交底是相互联系、交融在一起的,专利挖掘的直接目的就是产出高质量的技术交底,技术交底就是专利挖掘活动的固化成果。

专利挖掘客观上可以防止“任务专利“的产生,但是我们不要完全排斥所谓的”垃圾专利“,我们要从更高的角度去考虑项目/技术专利布局的问题,很多时候我们需要“用垃圾来保护金子”。

做好专利挖掘工作,需要专利工程师拥有极大的工作热情,与研发人员交朋友,真诚待人,耐心细致。专利挖掘有一个原则就是:“宁可错挖一千,不可漏网一个”。我们发现,研发人员普遍存在着低估自己的研发成果的倾向,这个时候,我们的耐心、敬业就是非常重要了。

稿件来源:鄂标网

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